Realizar avaliações individuais frequentes e fornecer feedback constante aos subordinados de um departamento comercial é fundamental para o sucesso da equipe e da organização. Essas práticas permitem identificar pontos fortes e áreas de melhoria, ajudando no desenvolvimento de competências e no alcance das metas estabelecidas. Além disso, o registro sistemático dessas informações em uma planilha didática promove a organização, facilita o acompanhamento do progresso de cada colaborador e serve como base para decisões estratégicas, como treinamentos e promoções. Assim, essa abordagem estimula o crescimento contínuo, motiva a equipe e fortalece o desempenho comercial.